維博研發(fā)機構(gòu)進行改革

時間：2008-03-20

來源：綿陽市維博電子有限責任公司

導(dǎo)語：維博研發(fā)部機構(gòu)改革在醞釀多年后，近日終于實現(xiàn)。

維博研發(fā)部機構(gòu)改革在醞釀多年后，近日終于實現(xiàn)。 將原來的“研發(fā)中心”改為“產(chǎn)品開發(fā)部”； 將研發(fā)部門工作從至高無上，改變?yōu)榘凑占夹g(shù)管理的工作程序進行； 明確研發(fā)技術(shù)人員的職責：那就是確保公司產(chǎn)品在市場競爭中技術(shù)始終保持領(lǐng)先； 按照項目組管理的方式組建新研發(fā)機構(gòu)，確保公司在優(yōu)勢行業(yè)中的技術(shù)引導(dǎo)作用； 按照市場的需求研發(fā)產(chǎn)品，推動和引導(dǎo)行業(yè)的需求；這些是這次研發(fā)機構(gòu)調(diào)整的目的。 一個企業(yè)創(chuàng)新的標志是產(chǎn)品研發(fā)的創(chuàng)新。這次機構(gòu)的改革，即是阮總向董事會承偌的三項改革中的最后一項，更是對固有研發(fā)模式的挑戰(zhàn)。阮總期望年輕的研發(fā)人員，能夠挑起重任，在改革創(chuàng)新的路上勇往直前，實現(xiàn)阮總多年前提出的 “精品化，元件化、無源化、低成本化”的四化夢想，這些改革都將對公司未來的發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。
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