中國(guó)LED產(chǎn)業(yè)形勢(shì)大好然而危機(jī)依舊四伏!2017年半年已過(guò),又到了LED上市公司披露中報(bào)的季節(jié)。
近日,包括三安光電、澳洋順昌、萬(wàn)潤(rùn)科技、奧拓電子、華體科技等在內(nèi)的A股中國(guó)LED企業(yè)相繼披露2017年上半年業(yè)績(jī)。
其中,LED芯片龍頭企業(yè)三安光電上半年?duì)I收40.67億,同比增長(zhǎng)46.37%;歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)15.15億,同比增長(zhǎng)56.76%;
澳洋順昌上半年?duì)I收14.89億,同比增長(zhǎng)112.98%;歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)1.48億,同比增長(zhǎng)66.46%;
萬(wàn)潤(rùn)科技上半年?duì)I收12.81億,同比增長(zhǎng)112.98%;歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)0.761億,同比增長(zhǎng)20.13%;
奧拓電子上半年?duì)I收4.45億,同比增長(zhǎng)148.53%;歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)0.61億,同比增長(zhǎng)123.39%;
華體科技上半年?duì)I收1.67億,同比增長(zhǎng)16.2%;歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)0.16億,同比增長(zhǎng)23.56%;
并且,從之前二十多家LED上市公司公布的2017年上半年業(yè)績(jī)預(yù)告來(lái)看,預(yù)增、略增、續(xù)盈和扭虧在內(nèi)的預(yù)喜比例達(dá)到八成。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,今年一季度,在43家LED上市公司中,40家公司營(yíng)收同比增長(zhǎng),35家凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng),凈利潤(rùn)增長(zhǎng)超過(guò)30%以上的公司達(dá)27家,占比超過(guò)60%。整體來(lái)看,上游芯片和中游封裝企業(yè)公司凈利增速居于前列。
中國(guó)LED企業(yè)能夠取得如此亮眼的成績(jī)得益于幾個(gè)方面。首先,LED照明市場(chǎng)的整體回暖。LED行業(yè)在經(jīng)歷了2015年的“寒冬期”之后,在2016年下半年迎來(lái)了產(chǎn)業(yè)的復(fù)蘇。上游芯片的幾輪漲價(jià)拉動(dòng)了中下游行業(yè)的景氣度。
其次,國(guó)際巨頭的退出,致使LED產(chǎn)業(yè)格局的中國(guó)化。中國(guó)LED產(chǎn)業(yè)的崛起,也正在改變?nèi)騆ED產(chǎn)業(yè)的格局。國(guó)際巨頭相繼出售照明業(yè)務(wù),或許就是其中最直接的印證。
飛利浦、歐司朗以及GE作為傳統(tǒng)照明巨頭的鐵三角,在LED照明技術(shù)日漸成熟以及價(jià)格戰(zhàn)的雙重沖擊之下,其照明市場(chǎng)地位日趨淡薄。而將這一盈利能力不強(qiáng)的業(yè)務(wù)拆分出售,避免與中國(guó)照明企業(yè)的正面沖突便成為最好的辦法。
飛利浦早在2014年就選擇拆分照明業(yè)務(wù),并欲剝離照明業(yè)務(wù),2016年5月飛利浦照明上市,并對(duì)外出售25%股份;2016年12月,飛利浦又同意將其Lumileds的80.1%股權(quán)以15億美元售予私募股權(quán)巨頭阿波羅全球管理公司(美國(guó)企業(yè))。而歐司朗則將旗下以朗德萬(wàn)斯命名的照明燈具業(yè)務(wù)以4億歐元的價(jià)格出售給以木林森股份為首的中國(guó)財(cái)團(tuán),此外,歐司朗透露還將收到買(mǎi)方團(tuán)隊(duì)就未來(lái)幾年內(nèi)使用其商標(biāo)權(quán)而支付的高達(dá)1億歐元的專利許可款項(xiàng)。今年6月份,GE也對(duì)外宣布出售通用照明業(yè)務(wù)。
國(guó)際傳統(tǒng)照明巨頭的退出,進(jìn)一步提升了中國(guó)照明企業(yè)的市場(chǎng)地位和份額。同時(shí),木林森、飛樂(lè)音響以及康佳等中國(guó)企業(yè)通過(guò)收購(gòu)海外優(yōu)良資產(chǎn),在品牌、專利以及渠道上得以進(jìn)一步加強(qiáng)。
在過(guò)去的幾年中,無(wú)論是上游的生產(chǎn)設(shè)備、芯片制造、封裝領(lǐng)域,還是下游應(yīng)用行業(yè),中國(guó)LED產(chǎn)業(yè)取得的進(jìn)步和成就是有目共睹的,在技術(shù)創(chuàng)新和規(guī)模生產(chǎn)等方面均具有和國(guó)際大廠一較高下的地位,在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力得到了顯著提高。
中國(guó)照明電器協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)陳燕生表示,中國(guó)照明產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,已經(jīng)成為全球最大的照明產(chǎn)品生產(chǎn)國(guó)和出口國(guó),中國(guó)的照明產(chǎn)品在全球的市場(chǎng)市場(chǎng)占有率已超過(guò)50%,未來(lái)的發(fā)展方向不是再做大,而是要做強(qiáng),這樣才能在國(guó)際市場(chǎng)上有競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí),創(chuàng)造出中國(guó)企業(yè)的品牌,這是我們未來(lái)努力的目標(biāo)。
由此看來(lái),中國(guó)LED產(chǎn)業(yè)形勢(shì)一片大好。但是,我們也不得不警惕這危機(jī)四伏的生存環(huán)境。
首先,中小型企業(yè)需認(rèn)清生存環(huán)境。雖然LED市場(chǎng)逐漸回暖,但對(duì)于LED照明企業(yè)來(lái)說(shuō),在經(jīng)歷了多年的價(jià)格戰(zhàn)之后,客戶早已習(xí)慣了低價(jià)格的產(chǎn)品,部分中小企業(yè)最終仍擺脫不了倒閉的“厄運(yùn)
不得不說(shuō),大企業(yè)憑借著資金、規(guī)模優(yōu)勢(shì)在行業(yè)內(nèi)整合,并購(gòu),兼并重組,規(guī)模不斷擴(kuò)大,這也使得LED產(chǎn)業(yè)集中化程度越來(lái)越高。中小企業(yè)缺乏資源、資金優(yōu)勢(shì),在“大者恒大”的產(chǎn)業(yè)勢(shì)頭下,只有另辟蹊徑、從自身優(yōu)勢(shì)出發(fā),走差異化道路,在細(xì)分市場(chǎng)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。
此外,隨著中國(guó)LED企業(yè)在海外市場(chǎng)地位的提升,中國(guó)LED產(chǎn)業(yè)向海外輸出的比重越來(lái)越高。但由于國(guó)際規(guī)范與國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)存在較大差異,中國(guó)企業(yè)還需認(rèn)真研究好國(guó)際照明標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),規(guī)避出口風(fēng)險(xiǎn)。否則,產(chǎn)品一旦引質(zhì)量問(wèn)題召回,不僅帶來(lái)巨大的資金壓力,同時(shí)也會(huì)有損企業(yè)形象。
綜上,從LED產(chǎn)業(yè)形勢(shì)上來(lái)看,隨著行業(yè)回暖勢(shì)頭加強(qiáng)以及國(guó)際照明巨頭的日漸式微,中國(guó)照明企業(yè)迎來(lái)大好的發(fā)展良機(jī)。但是,我們需時(shí)時(shí)做好警惕,需做好自身定位,集中優(yōu)勢(shì),差異化發(fā)展;同時(shí),做好產(chǎn)品質(zhì)量的把控,渠道的建設(shè),以及維護(hù)好企業(yè)形象。