12月6日，在2018粵港澳大灣區(qū)機器人與人工智能大會上，中國最大機器人上市公司——新松機器人自動化股份有限公司創(chuàng)始人曲道奎發(fā)表了題為《AI賦能機器人發(fā)展》的主題演講，重點論述了人工智能（AI）與機器人之間的關(guān)系。

他認為，人工智能和機器人猶如一對孿生兄弟，呈現(xiàn)出相互促進和推動的“雙胞胎”式發(fā)展，如同人類擁有自己的大腦和智慧一樣，機器人和人工智能的發(fā)展也應(yīng)該同步。

去年，國產(chǎn)工業(yè)機器人銷量為3.78萬臺，在中國工業(yè)機器人銷售市場的占有率為26.8%，同比下降5.9個百分點。占比73.2%的外資機器人在華銷售10.32萬臺，同比增長71.9%。

“國產(chǎn)機器人到底怎么了？”在此次大會期間，曲道奎接受了記者的專訪，談了自己對國內(nèi)機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考：國內(nèi)機器人產(chǎn)業(yè)正處于爆發(fā)期，在歷經(jīng)連續(xù)三年占比上升后，為何去年國產(chǎn)機器人的占比卻突然有所下降，外資機器人占比卻在大幅上升。

記者：中國科學(xué)院科技戰(zhàn)略咨詢研究院研究員郭劍鋒曾提到，現(xiàn)在是人工智能的“弱能”時期。機器人產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展了50年時間，相比人工智能技術(shù)，國內(nèi)機器人產(chǎn)業(yè)是不是要更加成熟？兩者之間的結(jié)合是否存在不同步或者矛盾的情況？

曲道奎：應(yīng)該不會。從全球看，無論是機器人還是人工智能，都經(jīng)歷了大約50年的發(fā)展時間，但兩者均處于發(fā)展的早期階段。可以說，國內(nèi)人工智能技術(shù)的進步發(fā)展跟機器人技術(shù)正好是相當?shù)?，兩者猶如一對孿生兄弟，互相促進和發(fā)展。

從50年代傳統(tǒng)工業(yè)機器人誕生開始，機器人產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了人機交互的過渡，今天已經(jīng)來到機器人發(fā)展的另一層次——機器人2.0時代。

在機器人發(fā)展的第一階段，強調(diào)更多的是機器和設(shè)備屬性，而不是人的屬性；在機器人2.0時代，機器人已經(jīng)越來越接近人類屬性，不再是機器設(shè)備，機器人將具有人工智能，將和環(huán)境適應(yīng)，這時更多強調(diào)的是感知一致。

人工智能技術(shù)促進機器人進化和升級的關(guān)鍵性技術(shù)；機器人產(chǎn)業(yè)則是助推人工智能技術(shù)發(fā)展的一個好平臺。

目前機器人的內(nèi)涵已完全顛覆了傳統(tǒng)范疇。傳統(tǒng)機器人是信息電子的產(chǎn)物，是基線加控制形成的大設(shè)備，更多的是通過計算和控制實現(xiàn)工業(yè)機器人的精確運動和作業(yè)。

今天的機器人已經(jīng)跟我們認知的各種前沿技術(shù)幾乎融合了，從人工智能到IOT（物聯(lián)網(wǎng)）到云計算，再加上感知系統(tǒng)，已形成了新的機器人技術(shù)生態(tài)。

記者：與美日兩大機器人強國相比，中國的人工智能和機器人發(fā)展狀況相比有著哪些優(yōu)勢呢？

曲道奎：首先說機器人產(chǎn)業(yè)，跟美國和日本相比，中國機器人產(chǎn)業(yè)的增量和增速具備較為明顯的優(yōu)勢。

2013年以來至今，中國一直是全球最大的機器人市場，連續(xù)五年復(fù)合增速超過了30%，去年增速達到近60%。

在人工智能方面，相對發(fā)達國家，中國發(fā)展得要晚一些，但很多方面的差距并不大。在大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)等其他技術(shù)方面，中國有著自己獨特的優(yōu)勢。

當下機器人產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展和政策優(yōu)勢為我們提供了很好的機遇。

此次大會的主要議題圍繞機器人、人工智能以及粵港澳大灣區(qū)。機器人和人工智能是引領(lǐng)未來的高新技術(shù)，而粵港澳大灣區(qū)是中國開放的窗口，這三個概念的疊加必將會創(chuàng)造不可想象的未來，

以新松為例，靠著機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，已在國外30多個國家累計了不少優(yōu)質(zhì)的市場客戶群體，它容易在人工智能方面形成后發(fā)優(yōu)勢。

記者：中國的機器人產(chǎn)業(yè)增速確實令人矚目。去年國產(chǎn)工業(yè)機器人占比為什么會突然下降呢？我們有哪些不足之處？

曲道奎：這是中國機器人產(chǎn)業(yè)面臨的一個巨大挑戰(zhàn)。我們都在思考，國產(chǎn)機器人到底怎么了？

中國機器人市場在爆發(fā)，但國產(chǎn)機器人占比在卻下降，機器人是否要重蹈中國數(shù)控產(chǎn)業(yè)和中國汽車產(chǎn)業(yè)的覆轍呢？

機器人的結(jié)構(gòu)決定了機器人的水平。2017年，中國的多關(guān)節(jié)機器人已經(jīng)成為主導(dǎo)，從這個角度講，中國機器人市場已經(jīng)進入高端應(yīng)用階段。

雖然在量上有進步，但在質(zhì)上，中國與國外相比還有較大的差距。與美日相比，中國在多關(guān)節(jié)機器人上依然處于弱勢地位。

國產(chǎn)機器人的種類也較為單一，即搬運機器人、焊接機器人和上下料機器人占較大。國產(chǎn)機器人除了在噴涂上有略微優(yōu)勢，其他潔凈機器人、裝備機器人和焊接機器人等種類，基本仍為外資公司主導(dǎo)。

機器人應(yīng)用最多的領(lǐng)域是汽車制造，這一高端領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)也被國外企業(yè)所壟斷，所以從應(yīng)用上講，國產(chǎn)機器人仍處于中低端。

記者：未來中國機器人還會持續(xù)增長嗎？新松怎么去考慮新一代機器人的發(fā)展？

曲道奎：中國未來至少還會有10-15年的機器人快速發(fā)展期。

新松機器人也在改變，已經(jīng)不是過去的機械手臂了，而是進入了很多新領(lǐng)域。

新機器人的最大特點是，和人機的合作。過去，機器人為了安全，要和人分離作業(yè)；現(xiàn)在，很多生產(chǎn)需要和機器協(xié)作。

針對需求的轉(zhuǎn)變，新松推出了雙臂機器人、服務(wù)機器人以及復(fù)合機器人等。復(fù)合機器人類似于將過去的機械手和移動機器人做了很好的復(fù)合，使其在移動過程中可以精密完成作業(yè)。

中國機器人的應(yīng)用領(lǐng)域目前已涉及到國民經(jīng)濟39個行業(yè)的大類。很多人問我，中國機器人應(yīng)該用在哪些行業(yè)。我覺得，應(yīng)該問：哪個行業(yè)不用？

記者：國內(nèi)中小型制造企業(yè)都希望實現(xiàn)“機器換人”，產(chǎn)業(yè)升級，但實際上它們很多無力購買類似新松、庫卡這樣的高端機器人，覺得經(jīng)濟成本難以承受。它們的需求是否會使很多不具備機器人高精尖技術(shù)的企業(yè)涌入市場，形成“機器人泡沫”問題？

曲道奎：中國中小制造企可能對機器人性能品質(zhì)要求不會太高，但對價格非常敏感。

新松一直專注于相對高端的市場，如果我們還去做低端市場，那其他機器人企業(yè)怎么進入這個市場呢？

任何一個新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，都會有一個“沸點”。水不到100度開不了，但到了100度，再往上升，可能也上不去了。

機器人產(chǎn)業(yè)也是一樣的道理，不用怕“熱”。中國機器人產(chǎn)業(yè)未來要打造產(chǎn)業(yè)鏈和平臺的概念，中小企業(yè)的涌入，對于市場的發(fā)展和升級有一定好處，只要包括好資源的合理利用和防治惡性競爭，就是一個良性的發(fā)展。

作為國內(nèi)最大機器人企業(yè)，新松更多把自己定位為“機器人”國家隊來進行創(chuàng)新。在企業(yè)資金、政策、場地、技術(shù)和品牌等方面，新松扶持中小機器人的成長，并共享空間和零部件，使中小企業(yè)專注研發(fā)和生產(chǎn)等核心業(yè)務(wù)。

相關(guān)數(shù)量眾多的機器人企業(yè)聚集在一起，會形成一股非常強大的力量，慢慢地會把整個市場做起來，這就是在機器人產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域運用整合合作共享的產(chǎn)業(yè)鏈運作模式。