制藥裝備行業(yè)面臨三大機(jī)會(huì),企業(yè)需勤修“內(nèi)功”

時(shí)間:2019-01-14

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:“中國(guó)制造2025”引導(dǎo)制藥機(jī)械設(shè)備行業(yè)朝著高、精、尖,自動(dòng)化、智能化、集約化、數(shù)據(jù)化方向發(fā)展;“綠色工廠”模式推動(dòng)制藥機(jī)械設(shè)備企業(yè)向節(jié)能環(huán)保、綠色生產(chǎn)、資源可循環(huán)方向發(fā)展。

近日,馬云在世界浙商上海論壇上指出,中國(guó)仍然有三個(gè)重大的機(jī)會(huì):第一是中國(guó)的14億人口,3億的中等收入人群構(gòu)成的龐大市場(chǎng);第二是中國(guó)政策的強(qiáng)端,具有對(duì)未來強(qiáng)大的規(guī)劃能力;第三,巨大的基礎(chǔ)設(shè)施投入,過去20年中國(guó)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的投資也超過歐美國(guó)家20年的總和。他表示,越是面對(duì)復(fù)雜變化的宏觀形勢(shì),企業(yè)越要修煉好自己的基本功。縱觀我國(guó)制藥機(jī)械設(shè)備行業(yè),這三大機(jī)會(huì)正好實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接,但企業(yè)能不能把握住,還需勤修“內(nèi)功”。

制藥機(jī)械行業(yè)面臨三大機(jī)會(huì)

正如馬云指出的第一個(gè)機(jī)會(huì),中國(guó)擁有14億的人口,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展,人們對(duì)于健康養(yǎng)生的重視程度不斷提高,看病、吃藥頻繁,這也拉動(dòng)國(guó)內(nèi)藥品市場(chǎng)增長(zhǎng)。制藥機(jī)械設(shè)備作為藥品生產(chǎn)的關(guān)鍵設(shè)備,其市場(chǎng)必然也將迎來良好的發(fā)展,給制藥機(jī)械設(shè)備企業(yè)帶來更多的商機(jī)。

而隨著藥品安全以及藥品質(zhì)量愈加受到國(guó)家的重視,國(guó)家對(duì)于制藥機(jī)械設(shè)備行業(yè)的支持政策和項(xiàng)目也在不斷啟動(dòng),促使行業(yè)能夠從制藥機(jī)械大國(guó)向制藥機(jī)械強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變。

例如,“中國(guó)制造2025”引導(dǎo)制藥機(jī)械設(shè)備行業(yè)朝著高、精、尖,自動(dòng)化、智能化、集約化、數(shù)據(jù)化方向發(fā)展;“綠色工廠”模式推動(dòng)制藥機(jī)械設(shè)備企業(yè)向節(jié)能環(huán)保、綠色生產(chǎn)、資源可循環(huán)方向發(fā)展;系列鼓勵(lì)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略讓制藥機(jī)械設(shè)備企業(yè)干勁十足,抓住創(chuàng)新發(fā)展趨勢(shì),推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等。在政策春風(fēng)下,具備轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)力和創(chuàng)新能力的制藥機(jī)械企業(yè)必然能夠贏得更高的市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。

另外,國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施投入持續(xù)加大。業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)顯示,2017年1-10月全國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施投資140811億元,同比增長(zhǎng)15.85%。目前,“去產(chǎn)能”、“去庫(kù)存”、“去杠桿”等“供給側(cè)改革”內(nèi)容已取得了比較好的成果,這些對(duì)于制藥機(jī)械設(shè)備行業(yè)而言是一大利好,有利于行業(yè)加速升級(jí)。

制藥機(jī)械企業(yè)需勤修“內(nèi)功”

綜上信息來看,我國(guó)制藥機(jī)械設(shè)備行業(yè)在政策、市場(chǎng)、環(huán)境等方面具備良好的發(fā)展條件,有利于國(guó)內(nèi)龍頭企業(yè)凸顯市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,也幫助中小型企業(yè)發(fā)揮潛能。但從目前制藥機(jī)械行業(yè)的整體發(fā)展水平來看,與國(guó)外設(shè)備水平相比差距依然很大,因此,企業(yè)還需從自身情況出發(fā),勤修“內(nèi)功”。

據(jù)了解,我國(guó)制藥機(jī)械行業(yè)在經(jīng)歷了多年的發(fā)展后,技術(shù)經(jīng)驗(yàn)不斷豐富,產(chǎn)品功能有了很大的進(jìn)步,但企業(yè)以中小型規(guī)模為主,呈現(xiàn)散而亂的特征,且基本還處于低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、低價(jià)銷售的局面。在全球制藥行業(yè)快速發(fā)展的當(dāng)下,這種靠性價(jià)比打開市場(chǎng)的手段并不能支持行業(yè)走的很遠(yuǎn)。業(yè)內(nèi)認(rèn)為,本土藥機(jī)企業(yè)應(yīng)該做的是提升技術(shù)、工藝,而非靠低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。

在此背景下,有遠(yuǎn)謀戰(zhàn)略的龍頭企業(yè)正試圖打破低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)局面。例如有企業(yè)進(jìn)行積極布局,加大對(duì)產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新的投入、工藝的升級(jí),并重金吸納技術(shù)人才,從而提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,滿足國(guó)內(nèi)需求的同時(shí),還將產(chǎn)品推向東南亞等海外市場(chǎng)。

另外,制藥機(jī)械設(shè)備企業(yè)需要做精做專產(chǎn)品,發(fā)揮“工匠精神”。雖然我國(guó)算得上是制藥機(jī)械大國(guó),但在細(xì)分領(lǐng)域并不專、也不夠精,拉低行業(yè)的整體發(fā)展水平。

隨著德國(guó)工業(yè)4.0的推進(jìn),以及我國(guó)“中國(guó)制造2025”的推行,我國(guó)制藥機(jī)械設(shè)備企業(yè)需從工業(yè)2.0時(shí)代走出來,依靠自動(dòng)化、智能化、數(shù)據(jù)化技術(shù),做專做精設(shè)備,打造高端產(chǎn)品,才能在國(guó)際市場(chǎng)上更具競(jìng)爭(zhēng)力。

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