這不，空調(diào)業(yè)務(wù) “ 東芝開(kāi)利 ” 就以 1000 億日元的價(jià)格被掛牌出售了。

　　不只是變賣分支業(yè)務(wù)，東芝還把輝煌了半個(gè)世紀(jì)的電子設(shè)備業(yè)務(wù)分家分了出去，計(jì)劃讓設(shè)備部門獨(dú)立上市，試圖通過(guò)另立門戶的方式完成自救。

　　對(duì)部分年輕一些的朋友來(lái)說(shuō)，東芝這個(gè)名字可能連聽(tīng)都沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)，乍一看還以為是哪個(gè)小眾品牌。但是在衰落之前，電子產(chǎn)品領(lǐng)域的東芝可是與三星齊名的存在。

　　相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里，東芝都是筆記本電腦行業(yè)的龍頭老大，東芝的地位等同當(dāng)今的蘋果。

　　就是這么一個(gè)商業(yè)巨頭，如今卻落到了分崩離析需要賣身續(xù)命的地步。東芝帝國(guó)走到這一步，可以說(shuō)是被天災(zāi)人禍雙重拖累的典型。

　　借著東芝分家的時(shí)機(jī)，我們就來(lái)回顧一下，東芝是怎么把祖產(chǎn)給一步一步敗沒(méi)了的。

　　時(shí)間退回到上個(gè)世紀(jì)，靠二戰(zhàn)期間軍工制造打下基礎(chǔ)的東芝，既有實(shí)力又有財(cái)力。

　　憑借雄厚的資金和商業(yè)背景，東芝收購(gòu)了各類制造企業(yè)不斷擴(kuò)張自己的業(yè)務(wù)。

　　鼎盛時(shí)期的東芝業(yè)務(wù)范圍有多大呢?上到祖?zhèn)鞯能娦抵圃?，下到民用白熾燈照明，只要和電流有關(guān)的市場(chǎng)，就一定有東芝在摻和。

　　很長(zhǎng)一段時(shí)間里，東芝都是日本電器制造業(yè)的代表。

　　到了上個(gè)世紀(jì)中后期，東芝的醫(yī)療業(yè)務(wù)、家電業(yè)務(wù)、筆記本電腦業(yè)務(wù)等，都常年霸占世界前三的位置。

　　八十年代取代了磁盤的閃存技術(shù)，也是東芝率先開(kāi)發(fā)出來(lái)的。

　　八九十年代的世界半導(dǎo)體市場(chǎng)，東芝獨(dú)占 50%，以這個(gè)地位來(lái)看，只有三星可以稱得上是它的對(duì)手。

　　這才過(guò)了二三十年，東芝和三星，怎么就一個(gè)河?xùn)|一個(gè)河西了呢?

　　一開(kāi)始給東芝埋下禍根的，是一次走私軍械被揭發(fā)事件。

　　上世紀(jì)八十年代初，東芝偷偷賣給了蘇聯(lián) 4 臺(tái)先進(jìn)的潛艇數(shù)控螺旋槳銑床，用它造出來(lái)的螺旋槳能讓潛艇運(yùn)行的噪音大大降低。

　　而美國(guó)定位蘇聯(lián)核潛艇，依據(jù)的就是聲納探測(cè)螺旋槳工作產(chǎn)生的噪音。

　　東芝這么一搞，相當(dāng)于幫蘇聯(lián)蒙上了美國(guó)的眼睛。

　　一朝東窗事發(fā)，日本作為美國(guó)的小弟還敢搞背刺這一套，自然是沒(méi)臉再在美國(guó)待下去了，八十年代末，東芝痛失西方國(guó)家市場(chǎng)。

　　如果這件事的后果只是失去了西方國(guó)家市場(chǎng)這么簡(jiǎn)單，倒也不算大事。

　　但是美國(guó)等這個(gè)送上門的把柄等好久了，這次就結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)借題發(fā)揮了一把，讓日本吃了個(gè)大啞巴虧。

　　當(dāng)時(shí)的東芝，正仗著自己在半導(dǎo)體領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)先地位和過(guò)硬品質(zhì)，吊打剛起步的英特爾和 AMD，向美國(guó)市場(chǎng)大肆傾銷電子產(chǎn)品。

　　特別是在存儲(chǔ)芯片市場(chǎng)，東芝一度還把英特爾拖出了嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)。

　　美國(guó)開(kāi)始著急了，這樣下去不行啊，本來(lái)只想培養(yǎng)一桿槍，結(jié)果眼看著就要被反噬，再不動(dòng)手就來(lái)不及了。

　　于是，從八十年代開(kāi)始，美國(guó)明里暗里搞起了小動(dòng)作。

　　頻繁審查，提高進(jìn)口標(biāo)準(zhǔn)，限制日本對(duì)美出口。不過(guò)礙于面子，美國(guó)還不能做得太過(guò)分，只能一點(diǎn)點(diǎn)拖慢日本的腳步。

　　美日貿(mào)易摩擦不斷的大背景下，剛好東芝走私軍械的事被告密，這不就是瞌睡送了個(gè)枕頭嘛。

　　有了這個(gè)正當(dāng)借口，美國(guó)直接將制裁擺在了明面上，東芝的所有產(chǎn)品，近 5 年都別賣了。

　　走私軍械畢竟也是一項(xiàng)關(guān)乎國(guó)家安全的大事，你日本政府不得表示表示認(rèn)個(gè)錯(cuò)?這里有份《 半導(dǎo)體條約 》趕緊來(lái)簽署一下吧。

　　簽了這份協(xié)議，以后日本的所有科技公司都別想繼續(xù)傾銷電子產(chǎn)品了，不只是美國(guó)市場(chǎng)不允許，全世界市場(chǎng)都不允許。

　　想賣貨，那就嚴(yán)格遵守美國(guó)的 “ 公平定價(jià) ”。

　　把獨(dú)霸市場(chǎng)的日本半導(dǎo)體罰出場(chǎng)，美國(guó)的科技公司終于有出頭之日了。

　　要是沒(méi)有這一出，現(xiàn)在哪還有硅谷什么事。同樣也是因?yàn)檫@次機(jī)會(huì)，三星哐哐砸錢迅速取代了日本的市場(chǎng)占位，成為世界第一。

　　雖然這次制裁和罰款都挺重，但是東芝的元?dú)膺€沒(méi)有被傷到。真正動(dòng)搖了東芝帝國(guó)根基的，是一次冒進(jìn)的收購(gòu)活動(dòng)。

　　進(jìn)入到 21 世紀(jì)，科技發(fā)展日新月異，日本很多老牌科技公司開(kāi)始掉隊(duì)，經(jīng)營(yíng)方向急需調(diào)整。而東芝則在這一階段，選擇把寶押上核電能源業(yè)務(wù)方向。

　　核電畢竟也算是東芝的祖?zhèn)鳂I(yè)務(wù)之一了，福島核電站的設(shè)計(jì)建造，就有東芝的參與。

　　對(duì)于資源匱乏的日本來(lái)說(shuō)，核電資源發(fā)展前景廣闊，怎么看都是一棵常青搖錢樹(shù)。

　　初期的核電能源賽道確實(shí)賺了不少錢，短短幾年時(shí)間，東芝就已經(jīng)是日本最大的核電能源公司了。

　　但是當(dāng)慣了老大的東芝，在這個(gè)領(lǐng)域同樣也不放棄做第一。

　　當(dāng)時(shí)的核電先鋒，是美國(guó)西屋電氣公司。西屋不僅給美國(guó)航母提供核動(dòng)力技術(shù)，還是世界核標(biāo)準(zhǔn)的制定者。

　　2006 年，西屋放出消息要拍賣 77% 的股權(quán)，如果能贏得這次競(jìng)拍，就等于拿下世界頂尖核技術(shù)。

　　西屋這塊肥肉，自然也引來(lái)了不少狼。

　　同樣虎視眈眈的老對(duì)手三菱和日立，在競(jìng)標(biāo)過(guò)程中不斷下絆子惡意競(jìng)價(jià)，硬生生將 25 億美元一路抬升至 50 億美元。

　　除了商場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，美國(guó)也不能讓日本掌握航母動(dòng)力細(xì)節(jié)呀。想要收購(gòu)西屋，沒(méi)那么簡(jiǎn)單。

　　為了爭(zhēng)取到西屋，東芝瘋狂砸錢砸人脈，甚至請(qǐng)了美駐日大使游說(shuō)美國(guó)議員，防止他們阻攔這次收購(gòu)。同時(shí)東芝還承諾，收購(gòu)以后會(huì)讓西屋自主管理，不進(jìn)行干預(yù)。

　　最后東芝以 54 億美元的三倍溢價(jià)完成了收購(gòu)，并繼續(xù)加價(jià)到 70 億美元獲得了 87% 的股份。

　　把西屋買到手之后，東芝開(kāi)始在世界各地廣造反應(yīng)堆，壟斷該地區(qū)電網(wǎng)，計(jì)劃好了后半輩子躺著數(shù)錢。這一次收購(gòu)也讓東芝停滯好幾年的收益猛增了三成。

　　但是，從高價(jià)收購(gòu)西屋開(kāi)始，東芝其實(shí)已經(jīng)走起了下坡路。

　　收購(gòu)西屋股份，花出去的 70 億美元可不是一個(gè)小數(shù)目。要補(bǔ)上這塊赤字，只能先砍掉不太賺錢的業(yè)務(wù)。

　　說(shuō)來(lái)不巧，東芝剛把資金攏回來(lái)，就趕上了 2008 年的金融危機(jī)，市場(chǎng)不景氣，大部分業(yè)務(wù)都一虧到底。

　　經(jīng)商嘛，虧點(diǎn)錢也是常態(tài)。有核電這個(gè)鐵飯碗呢，用不了多久就能賺回來(lái)。

　　不過(guò)還沒(méi)來(lái)得及緩過(guò)來(lái)，鐵飯碗端不住了，福島核電站出事了。沒(méi)錯(cuò)，就是東芝之前承建的核反應(yīng)堆炸了。

　　福島地震，徹底封殺了東芝的核電事業(yè)，全世界都沒(méi)有了造核反應(yīng)堆的熱情。

　　考慮到核電能源的安全性，東芝不僅接不到新的訂單，連原來(lái)承接建造核電站的訂單也紛紛被取消掉了。

　　如果就此剎車，重新?lián)Q個(gè)賽道，東芝或許還有救。但是東芝倒霉就倒霉在經(jīng)歷了天災(zāi)還有人禍。

　　選擇了核電方向的東芝 CEO 拒絕接受現(xiàn)實(shí)。核電部門沒(méi)有業(yè)務(wù)可做，這種情況遲早得下臺(tái)啊，比起剖腹謝罪，CEO 們選擇了做假賬粉飾太平。

　　掌舵人都忙著做假報(bào)表了，哪里還管得了企業(yè)的發(fā)展，東芝就此錯(cuò)過(guò)了金融危機(jī)后的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。其他電子企業(yè)都積極尋求了轉(zhuǎn)型之路，而東芝還在核電事業(yè)上穩(wěn)如老狗。

　　紙終究包不住火，到了 2015 年，連續(xù)三任 CEO 做假賬的事終于瞞不住了，而這時(shí)候的東芝，虧損已經(jīng)十分嚴(yán)重了。再繼續(xù)虧下去，遲早得破產(chǎn)。

　　為了續(xù)命，開(kāi)始變賣家底吧。于是，在 2016 年新上任的 CEO 就將醫(yī)療部門以 50 億美元的價(jià)格賣給了佳能。

　　這 50 億美元似乎還不夠填窟窿的，東芝又陸續(xù)賣掉了圖像傳感器業(yè)務(wù)給索尼，將家電業(yè)務(wù) 80% 的股份賣給了美的公司。

　　不管是賺錢的還是不賺錢的，大頭業(yè)務(wù)基本上賣了個(gè)差不多。

　　但是這時(shí)候的東芝依然執(zhí)迷不悟，還要在核電方向上一條路走到黑。

　　于是，東芝的核電事業(yè)在 2017 年再度受挫，繼續(xù)虧損上百億美元。年終總結(jié)一盤，東芝資不抵債，面臨退市。

　　西屋這尊大佛，東芝是供不起了，終于在 2018 年以實(shí)收 37 億美元的價(jià)格全部打包送走。

　　賣掉西屋也還不夠還債，能湊得上這筆債務(wù)的，當(dāng)下只有芯片部門這個(gè)香餑餑了。

　　這個(gè)香餑餑，主營(yíng)內(nèi)容就是現(xiàn)在改名叫鎧俠( Kioxia )的閃存芯片，它在全世界的市場(chǎng)占有率一直都位列前三，緊隨三星之后，與西部數(shù)據(jù)并駕齊驅(qū)，妥妥一只下金蛋的母雞。

　　經(jīng)過(guò)幾番爭(zhēng)奪，美國(guó)貝恩資本最終以 180 億美元的價(jià)格買下了東芝芯片業(yè)務(wù) 49.9% 的股份，東芝趕在 2018 年 3 月的最后時(shí)限逆轉(zhuǎn)了退市的結(jié)局。

　　連這么重要的芯片部門都拿出來(lái)平債了，東芝的老底基本上也不剩什么。

　　除了抓緊不放的本家核電能源業(yè)務(wù)與基礎(chǔ)建設(shè)，最后留下來(lái)的就只有電子設(shè)備制造業(yè)務(wù)和簽賣身契時(shí)剝離出來(lái)的零碎股權(quán)了。

　　促使東芝分家的，是去年 4 月份資本對(duì)東芝發(fā)起的收購(gòu)要約。資本家盯這塊肥肉盯好久了，就等著東芝咽氣，搜刮它最后的王牌。

　　比起被國(guó)際資本蠶食殆盡，還不如分家重組，換個(gè)新身份重出江湖。

　　根據(jù)最新的官方通告，東芝的拆分重組，已確認(rèn)會(huì)將包含半導(dǎo)體在內(nèi)的電子設(shè)備業(yè)務(wù)劃出去，獨(dú)立成立公司掛牌上市。

　　而原先也計(jì)劃獨(dú)立出去的閃存業(yè)務(wù)，則會(huì)以售賣股權(quán)的形式變現(xiàn)。至于存在感不強(qiáng)的電梯業(yè)務(wù)、照明業(yè)務(wù)等，變賣處理也就是板上釘釘?shù)氖铝恕?/p>

　　或許這次電子設(shè)備和能源解綁，可以免去被耗死的結(jié)局。又或者現(xiàn)在核能重新起步，可以證明東芝的眼光一直都是對(duì)的。

　　不管怎么說(shuō)，東芝手里還是保留了幾張底牌的，如果能找好賽道，重回巔峰也不是不可能。

　　不過(guò)落魄帝國(guó)想要翻身，還得問(wèn)一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，使絆子時(shí)能不能稍微手下留情一點(diǎn)。