這不,空調(diào)業(yè)務(wù) “ 東芝開(kāi)利 ” 就以 1000 億日元的價(jià)格被掛牌出售了。
不只是變賣分支業(yè)務(wù),東芝還把輝煌了半個(gè)世紀(jì)的電子設(shè)備業(yè)務(wù)分家分了出去,計(jì)劃讓設(shè)備部門獨(dú)立上市,試圖通過(guò)另立門戶的方式完成自救。
對(duì)部分年輕一些的朋友來(lái)說(shuō),東芝這個(gè)名字可能連聽(tīng)都沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò),乍一看還以為是哪個(gè)小眾品牌。但是在衰落之前,電子產(chǎn)品領(lǐng)域的東芝可是與三星齊名的存在。
相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里,東芝都是筆記本電腦行業(yè)的龍頭老大,東芝的地位等同當(dāng)今的蘋果。
就是這么一個(gè)商業(yè)巨頭,如今卻落到了分崩離析需要賣身續(xù)命的地步。東芝帝國(guó)走到這一步,可以說(shuō)是被天災(zāi)人禍雙重拖累的典型。
借著東芝分家的時(shí)機(jī),我們就來(lái)回顧一下,東芝是怎么把祖產(chǎn)給一步一步敗沒(méi)了的。
時(shí)間退回到上個(gè)世紀(jì),靠二戰(zhàn)期間軍工制造打下基礎(chǔ)的東芝,既有實(shí)力又有財(cái)力。
憑借雄厚的資金和商業(yè)背景,東芝收購(gòu)了各類制造企業(yè)不斷擴(kuò)張自己的業(yè)務(wù)。
鼎盛時(shí)期的東芝業(yè)務(wù)范圍有多大呢?上到祖?zhèn)鞯能娦抵圃?,下到民用白熾燈照明,只要和電流有關(guān)的市場(chǎng),就一定有東芝在摻和。
很長(zhǎng)一段時(shí)間里,東芝都是日本電器制造業(yè)的代表。
到了上個(gè)世紀(jì)中后期,東芝的醫(yī)療業(yè)務(wù)、家電業(yè)務(wù)、筆記本電腦業(yè)務(wù)等,都常年霸占世界前三的位置。
八十年代取代了磁盤的閃存技術(shù),也是東芝率先開(kāi)發(fā)出來(lái)的。
八九十年代的世界半導(dǎo)體市場(chǎng),東芝獨(dú)占 50%,以這個(gè)地位來(lái)看,只有三星可以稱得上是它的對(duì)手。
這才過(guò)了二三十年,東芝和三星,怎么就一個(gè)河?xùn)|一個(gè)河西了呢?
一開(kāi)始給東芝埋下禍根的,是一次走私軍械被揭發(fā)事件。
上世紀(jì)八十年代初,東芝偷偷賣給了蘇聯(lián) 4 臺(tái)先進(jìn)的潛艇數(shù)控螺旋槳銑床,用它造出來(lái)的螺旋槳能讓潛艇運(yùn)行的噪音大大降低。
而美國(guó)定位蘇聯(lián)核潛艇,依據(jù)的就是聲納探測(cè)螺旋槳工作產(chǎn)生的噪音。
東芝這么一搞,相當(dāng)于幫蘇聯(lián)蒙上了美國(guó)的眼睛。
一朝東窗事發(fā),日本作為美國(guó)的小弟還敢搞背刺這一套,自然是沒(méi)臉再在美國(guó)待下去了,八十年代末,東芝痛失西方國(guó)家市場(chǎng)。
如果這件事的后果只是失去了西方國(guó)家市場(chǎng)這么簡(jiǎn)單,倒也不算大事。
但是美國(guó)等這個(gè)送上門的把柄等好久了,這次就結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)借題發(fā)揮了一把,讓日本吃了個(gè)大啞巴虧。
當(dāng)時(shí)的東芝,正仗著自己在半導(dǎo)體領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)先地位和過(guò)硬品質(zhì),吊打剛起步的英特爾和 AMD,向美國(guó)市場(chǎng)大肆傾銷電子產(chǎn)品。
特別是在存儲(chǔ)芯片市場(chǎng),東芝一度還把英特爾拖出了嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)。
美國(guó)開(kāi)始著急了,這樣下去不行啊,本來(lái)只想培養(yǎng)一桿槍,結(jié)果眼看著就要被反噬,再不動(dòng)手就來(lái)不及了。
于是,從八十年代開(kāi)始,美國(guó)明里暗里搞起了小動(dòng)作。
頻繁審查,提高進(jìn)口標(biāo)準(zhǔn),限制日本對(duì)美出口。不過(guò)礙于面子,美國(guó)還不能做得太過(guò)分,只能一點(diǎn)點(diǎn)拖慢日本的腳步。
美日貿(mào)易摩擦不斷的大背景下,剛好東芝走私軍械的事被告密,這不就是瞌睡送了個(gè)枕頭嘛。
有了這個(gè)正當(dāng)借口,美國(guó)直接將制裁擺在了明面上,東芝的所有產(chǎn)品,近 5 年都別賣了。
走私軍械畢竟也是一項(xiàng)關(guān)乎國(guó)家安全的大事,你日本政府不得表示表示認(rèn)個(gè)錯(cuò)?這里有份《 半導(dǎo)體條約 》趕緊來(lái)簽署一下吧。
簽了這份協(xié)議,以后日本的所有科技公司都別想繼續(xù)傾銷電子產(chǎn)品了,不只是美國(guó)市場(chǎng)不允許,全世界市場(chǎng)都不允許。
想賣貨,那就嚴(yán)格遵守美國(guó)的 “ 公平定價(jià) ”。
把獨(dú)霸市場(chǎng)的日本半導(dǎo)體罰出場(chǎng),美國(guó)的科技公司終于有出頭之日了。
要是沒(méi)有這一出,現(xiàn)在哪還有硅谷什么事。同樣也是因?yàn)檫@次機(jī)會(huì),三星哐哐砸錢迅速取代了日本的市場(chǎng)占位,成為世界第一。
雖然這次制裁和罰款都挺重,但是東芝的元?dú)膺€沒(méi)有被傷到。真正動(dòng)搖了東芝帝國(guó)根基的,是一次冒進(jìn)的收購(gòu)活動(dòng)。
進(jìn)入到 21 世紀(jì),科技發(fā)展日新月異,日本很多老牌科技公司開(kāi)始掉隊(duì),經(jīng)營(yíng)方向急需調(diào)整。而東芝則在這一階段,選擇把寶押上核電能源業(yè)務(wù)方向。
核電畢竟也算是東芝的祖?zhèn)鳂I(yè)務(wù)之一了,福島核電站的設(shè)計(jì)建造,就有東芝的參與。
對(duì)于資源匱乏的日本來(lái)說(shuō),核電資源發(fā)展前景廣闊,怎么看都是一棵常青搖錢樹(shù)。
初期的核電能源賽道確實(shí)賺了不少錢,短短幾年時(shí)間,東芝就已經(jīng)是日本最大的核電能源公司了。
但是當(dāng)慣了老大的東芝,在這個(gè)領(lǐng)域同樣也不放棄做第一。
當(dāng)時(shí)的核電先鋒,是美國(guó)西屋電氣公司。西屋不僅給美國(guó)航母提供核動(dòng)力技術(shù),還是世界核標(biāo)準(zhǔn)的制定者。
2006 年,西屋放出消息要拍賣 77% 的股權(quán),如果能贏得這次競(jìng)拍,就等于拿下世界頂尖核技術(shù)。
西屋這塊肥肉,自然也引來(lái)了不少狼。
同樣虎視眈眈的老對(duì)手三菱和日立,在競(jìng)標(biāo)過(guò)程中不斷下絆子惡意競(jìng)價(jià),硬生生將 25 億美元一路抬升至 50 億美元。
除了商場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,美國(guó)也不能讓日本掌握航母動(dòng)力細(xì)節(jié)呀。想要收購(gòu)西屋,沒(méi)那么簡(jiǎn)單。
為了爭(zhēng)取到西屋,東芝瘋狂砸錢砸人脈,甚至請(qǐng)了美駐日大使游說(shuō)美國(guó)議員,防止他們阻攔這次收購(gòu)。同時(shí)東芝還承諾,收購(gòu)以后會(huì)讓西屋自主管理,不進(jìn)行干預(yù)。
最后東芝以 54 億美元的三倍溢價(jià)完成了收購(gòu),并繼續(xù)加價(jià)到 70 億美元獲得了 87% 的股份。
把西屋買到手之后,東芝開(kāi)始在世界各地廣造反應(yīng)堆,壟斷該地區(qū)電網(wǎng),計(jì)劃好了后半輩子躺著數(shù)錢。這一次收購(gòu)也讓東芝停滯好幾年的收益猛增了三成。
但是,從高價(jià)收購(gòu)西屋開(kāi)始,東芝其實(shí)已經(jīng)走起了下坡路。
收購(gòu)西屋股份,花出去的 70 億美元可不是一個(gè)小數(shù)目。要補(bǔ)上這塊赤字,只能先砍掉不太賺錢的業(yè)務(wù)。
說(shuō)來(lái)不巧,東芝剛把資金攏回來(lái),就趕上了 2008 年的金融危機(jī),市場(chǎng)不景氣,大部分業(yè)務(wù)都一虧到底。
經(jīng)商嘛,虧點(diǎn)錢也是常態(tài)。有核電這個(gè)鐵飯碗呢,用不了多久就能賺回來(lái)。
不過(guò)還沒(méi)來(lái)得及緩過(guò)來(lái),鐵飯碗端不住了,福島核電站出事了。沒(méi)錯(cuò),就是東芝之前承建的核反應(yīng)堆炸了。
福島地震,徹底封殺了東芝的核電事業(yè),全世界都沒(méi)有了造核反應(yīng)堆的熱情。
考慮到核電能源的安全性,東芝不僅接不到新的訂單,連原來(lái)承接建造核電站的訂單也紛紛被取消掉了。
如果就此剎車,重新?lián)Q個(gè)賽道,東芝或許還有救。但是東芝倒霉就倒霉在經(jīng)歷了天災(zāi)還有人禍。
選擇了核電方向的東芝 CEO 拒絕接受現(xiàn)實(shí)。核電部門沒(méi)有業(yè)務(wù)可做,這種情況遲早得下臺(tái)啊,比起剖腹謝罪,CEO 們選擇了做假賬粉飾太平。
掌舵人都忙著做假報(bào)表了,哪里還管得了企業(yè)的發(fā)展,東芝就此錯(cuò)過(guò)了金融危機(jī)后的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。其他電子企業(yè)都積極尋求了轉(zhuǎn)型之路,而東芝還在核電事業(yè)上穩(wěn)如老狗。
紙終究包不住火,到了 2015 年,連續(xù)三任 CEO 做假賬的事終于瞞不住了,而這時(shí)候的東芝,虧損已經(jīng)十分嚴(yán)重了。再繼續(xù)虧下去,遲早得破產(chǎn)。
為了續(xù)命,開(kāi)始變賣家底吧。于是,在 2016 年新上任的 CEO 就將醫(yī)療部門以 50 億美元的價(jià)格賣給了佳能。
這 50 億美元似乎還不夠填窟窿的,東芝又陸續(xù)賣掉了圖像傳感器業(yè)務(wù)給索尼,將家電業(yè)務(wù) 80% 的股份賣給了美的公司。
不管是賺錢的還是不賺錢的,大頭業(yè)務(wù)基本上賣了個(gè)差不多。
但是這時(shí)候的東芝依然執(zhí)迷不悟,還要在核電方向上一條路走到黑。
于是,東芝的核電事業(yè)在 2017 年再度受挫,繼續(xù)虧損上百億美元。年終總結(jié)一盤,東芝資不抵債,面臨退市。
西屋這尊大佛,東芝是供不起了,終于在 2018 年以實(shí)收 37 億美元的價(jià)格全部打包送走。
賣掉西屋也還不夠還債,能湊得上這筆債務(wù)的,當(dāng)下只有芯片部門這個(gè)香餑餑了。
這個(gè)香餑餑,主營(yíng)內(nèi)容就是現(xiàn)在改名叫鎧俠( Kioxia )的閃存芯片,它在全世界的市場(chǎng)占有率一直都位列前三,緊隨三星之后,與西部數(shù)據(jù)并駕齊驅(qū),妥妥一只下金蛋的母雞。
經(jīng)過(guò)幾番爭(zhēng)奪,美國(guó)貝恩資本最終以 180 億美元的價(jià)格買下了東芝芯片業(yè)務(wù) 49.9% 的股份,東芝趕在 2018 年 3 月的最后時(shí)限逆轉(zhuǎn)了退市的結(jié)局。
連這么重要的芯片部門都拿出來(lái)平債了,東芝的老底基本上也不剩什么。
除了抓緊不放的本家核電能源業(yè)務(wù)與基礎(chǔ)建設(shè),最后留下來(lái)的就只有電子設(shè)備制造業(yè)務(wù)和簽賣身契時(shí)剝離出來(lái)的零碎股權(quán)了。
促使東芝分家的,是去年 4 月份資本對(duì)東芝發(fā)起的收購(gòu)要約。資本家盯這塊肥肉盯好久了,就等著東芝咽氣,搜刮它最后的王牌。
比起被國(guó)際資本蠶食殆盡,還不如分家重組,換個(gè)新身份重出江湖。
根據(jù)最新的官方通告,東芝的拆分重組,已確認(rèn)會(huì)將包含半導(dǎo)體在內(nèi)的電子設(shè)備業(yè)務(wù)劃出去,獨(dú)立成立公司掛牌上市。
而原先也計(jì)劃獨(dú)立出去的閃存業(yè)務(wù),則會(huì)以售賣股權(quán)的形式變現(xiàn)。至于存在感不強(qiáng)的電梯業(yè)務(wù)、照明業(yè)務(wù)等,變賣處理也就是板上釘釘?shù)氖铝恕?/p>
或許這次電子設(shè)備和能源解綁,可以免去被耗死的結(jié)局。又或者現(xiàn)在核能重新起步,可以證明東芝的眼光一直都是對(duì)的。
不管怎么說(shuō),東芝手里還是保留了幾張底牌的,如果能找好賽道,重回巔峰也不是不可能。
不過(guò)落魄帝國(guó)想要翻身,還得問(wèn)一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,使絆子時(shí)能不能稍微手下留情一點(diǎn)。