隨著后國際金融危機時期經(jīng)濟的復蘇,工程機械行業(yè)市場前景廣闊。不過,我們也應(yīng)看到,勞動力成本帶來的價格比較優(yōu)勢是我國工程機械低端產(chǎn)品具備較強競爭力的重要因素,隨著經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的深化,這種競爭優(yōu)勢將難以持續(xù);也正因如此,產(chǎn)品高端化和加快整合將是工程機械行業(yè)未來發(fā)展的兩大主線,這也是工程機械企業(yè)在競爭中脫穎而出,實現(xiàn)跨越發(fā)展的新契機。
目前,新一輪技術(shù)革命正處在啟動期,若干重要領(lǐng)域醞釀著新的突破,國際產(chǎn)業(yè)分工和貿(mào)易格局將出現(xiàn)深層次調(diào)整。我國工程機械行業(yè)大部分處在國際分工低端,將面臨嚴峻挑戰(zhàn)。以國內(nèi)的高速鐵路、高速公路以及大型港口建設(shè)為例,這些領(lǐng)域都對工程機械提出了高可靠性、高精度的要求,工程機械高端化的過程不可避免。而整合各個企業(yè)的力量、集中不同企業(yè)的優(yōu)勢則必將成為當前工程機械行業(yè)增長的另一個重要推動力。2009年公布實施的《國務(wù)院關(guān)于促進企業(yè)兼并重組的意見》,就將工程機械所屬的機械制造行業(yè)列為了國家推進兼并重組的重點行業(yè)之一。 也正是基于對客觀環(huán)境的認識,工程機械行業(yè)的不少領(lǐng)軍企業(yè)在布局國內(nèi)市場的同時,通過并購國外知名的工程機械企業(yè)和研發(fā)機構(gòu),或者通過海外推廣與國際標準接軌,提升自身資源實力,加快布局國際市場。例如,中聯(lián)重科并購意大利CIFA、三一重工的品牌輸出,已經(jīng)成為工程機械行業(yè)發(fā)展的亮點。 事實證明,加快整合和通過自主創(chuàng)新走產(chǎn)品高端化之路,是工程機械行業(yè)適應(yīng)當前經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的最好方法。2011年是“十二五”的開局之年,對工程機械企業(yè)來說開好局、起好步至關(guān)重要,成功拓展高端產(chǎn)品適應(yīng)市場需求,以及通過整合實現(xiàn)國際化更是顯得重要和迫切。 除了走兼并重組的路子外,致力技術(shù)創(chuàng)新、打造高端產(chǎn)品更不容忽視。以山東光明機器制造有限公司為例,作為國家起重搬運機械定點生產(chǎn)企業(yè),從生產(chǎn)農(nóng)機產(chǎn)品再到廣受歡迎的威肯叉車,這家企業(yè)產(chǎn)品先后完成了國內(nèi)、國外市場的布局。山東光明之所以能成功轉(zhuǎn)型,其中科技的貢獻功不可沒。
工程機械整合行業(yè)力量 加快布局國際市場
時間:2011-04-15
導語:隨著后國際金融危機時期經(jīng)濟的復蘇,工程機械行業(yè)市場前景廣闊。不過,我們也應(yīng)看到,勞動力成本帶來的價格比較優(yōu)勢是我國工程機械低端產(chǎn)品具備較強競爭力的重要因素。
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