模具是工業(yè)生產(chǎn)中使用極為廣泛的一種工藝裝備，現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展和技術(shù)水平的提高都離不開模具。據(jù)國際模具及五金塑膠產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商協(xié)會秘書長羅百輝介紹，工業(yè)零件粗加工的75%，精加工的50%都由模具成型來完成。模具按其種類可分為：冷沖模具、注塑模具、壓鑄模具、橡膠模具等，其中注塑模具適用于熱塑性塑料如ABS、PP、PC、POM等的注塑加工，廣泛應(yīng)用于汽車、電子、家電、醫(yī)療器械、藥品包裝等國民經(jīng)濟各個領(lǐng)域，是現(xiàn)代工業(yè)的重要組成部分。注塑模具按照結(jié)構(gòu)可以分為二板模和三板模，通常來講，三板模的成本高于二板模，售價相應(yīng)較高，站在模具使用方的角度來看，也就是模具投資成本較高；注塑模具按照水口可以分為大水口、點水口和熱水口三種，三種水口依次減少，水口大小直接影響加工原料的一次成型率和材料的使用率，在加工材料可以重復(fù)注塑使用領(lǐng)域，水口大小主要影響水口再加工過程中水、電、人工消耗等再加工成本支出，在加工材料不能重復(fù)注塑使用領(lǐng)域（如醫(yī)療器械），水口大小主要影響材料的使用率。

　　2011年5月10日來自美國伊利諾斯州ITASCA消息，總部位于美國伊利諾斯州Itasca的FellowesInc.公司與在華合資企業(yè)發(fā)生的商業(yè)糾紛在一項愈演愈烈的美中貿(mào)易爭端中被推到風(fēng)頭浪尖。國際模具及五金塑膠產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商協(xié)會秘書長羅百輝給予高度關(guān)注并指出，隨著模具在國民經(jīng)濟領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，模具投資已經(jīng)成為企業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的重要投資項目，其投資決策的科學(xué)性直接關(guān)系到模具投資企業(yè)的經(jīng)濟效益，進而影響到我國模具生產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)與出口貿(mào)易決策。

　　公司CEOJamesFellowes指控其中方合作伙伴在接管合資企業(yè)后竊取了FellowesInc.公司碎紙機產(chǎn)品線注塑件的模具且終止正常交貨，使該公司被迫破產(chǎn)。目前該案仍在中國的一家法院審理中。3月底，應(yīng)民主黨參議員RichardDurbin要求介入此案的美國商務(wù)部長駱家輝在回信中說，美國商務(wù)部和伊利諾斯州部門的代表正會同中國的地方及中央政府官員“深入介入此事”，為Fellowes公司提供援助。

　　駱家輝在4月21日致信說：“我們已經(jīng)讓中國當(dāng)局知曉了此案可能對中國投資環(huán)境產(chǎn)生的影響，特別是對江蘇省，并強調(diào)了美國政府對公平、公開、快速解決此案和其他商業(yè)糾紛的重視”，隨后RichardDurbin的辦公室在周二發(fā)布了信函內(nèi)容。

　　Locke之所以對此案尤為關(guān)注，是因為他已被提名出任下任美國駐華大使。他在華盛頓發(fā)表講話說，美國歡迎中國企業(yè)來美投資，這“是件好事”，因為有利于增加就業(yè)。

　　Locke說：“但令人遺憾的是，美國企業(yè)在中國的境遇卻并非如此，他們往往被整個行業(yè)拒之門外，或是被迫放棄專有信息作為在華經(jīng)營的交換條件?！?

　　“機會的不均等是持續(xù)改善美中貿(mào)易關(guān)系的主要阻礙。而由此體現(xiàn)的涉及面更廣的趨勢是，中國在大開國門很長一段時間并大獲成功之后，近來的商業(yè)環(huán)境開始有排外的趨勢?！?

　　Fellowes公司從1998年開始在中國生產(chǎn)價格低廉的碎紙機，并把生產(chǎn)外包給周氏家族所有的兩家公司。為擴大產(chǎn)能，該公司在2006年與周氏家族所有的一家大型控股公司旗下的江蘇新瑞機械有限公司各出資50%組建了合資企業(yè)。到2009年，合資企業(yè)的銷售額已將近Fellowes公司約6.39億美元銷售額的1/4，當(dāng)時約有120家供應(yīng)商和1600名員工，占其海外員工數(shù)一半以上。

　　Fellowes公司在一份電子郵件中說：“駱家輝部長已經(jīng)深刻了解了美國投資者在華遭遇的問題?！?

　　盡管Fellowes公司預(yù)計能在此案中勝訴并收回屬于自己的模具，但該公司仍不得不“因此次停產(chǎn)而重新制作全新的模具，以確保那些受影響的產(chǎn)品盡快恢復(fù)生產(chǎn)。Fellowes公司有望在年底前將其主要的產(chǎn)品線重新上架銷售并重返辦公用品銷售目錄?！?/p>